SpS časť prvého strategického cieľa – zabezpečenie skladovania RV priamo neplnila. Strategický cieľ podľa akcionárskej zmluvy bol premietnutý do predmetu podnikateľskej činnosti podľa obchodného registra. Tým, že SpS neskladovala RV, plnila iba čiastočne jeden z hlavných predmetov svojej podnikateľskej činnosti podľa obchodného registra, ktorým je skladovanie ropy a RV.

SpS nemala vypracovaný strategicko-plánovací, koncepčný dokument rozvoja a modernizácie skladovacích kapacít, ktorý by o. i. obsahoval najmä jednoduché a jasné zámery a strednodobé ciele a vízie popisujúce budúci želaný stav. NKÚ SR v tejto súvislosti upozorňuje na riziko nekoncepčného a nekoordinovaného riadenia zo strany manažmentu SpS pri zabezpečovaní dostatočných skladovacích kapacít do budúcna, resp. ich obnovy a modernizácie.

NKÚ SR zistil, že päť štúdií súviselo s predmetom činnosti SpS len čiastočne a SpS tak nepreukázala hospodárnosť vynaložených finančných prostriedkov na obstaranie predmetných štúdií v plnej výške.

SpS v šiestich prípadoch žiadostí o poskytnutie finančného príspevku/daru nepostupovala v súlade s interným predpisom, keď ich poskytnutie nebolo schválené PR.

NKÚ SR hodnotí vynaloženie finančných prostriedkov na odmenu 10 000 eur za vypracovanie dokumentu Alternatívy rozvoja spoločnosti SpS, ktorý svojím dvojstranovým rozsahom a obsahom nemal pre SpS prínos ako nehospodárne.

SpS nepreukázala maximálnu efektívnosť obstarania elektronického systému AcP v hodnote 359 000 eur na zadávanie zákaziek vzhľadom k jeho využívaniu.

jedno opatrenie týkajúce sa koncepčnosti riadenia a koordinácie verejnej politiky v oblasti núdzových zásob ropy a ropných výrobkov bolo splnené len čiastočne. Správa rezerv síce vypracovala dokument verejnej politiky, ale tento nespĺňal viacero základných náležitostí strategicko-plánovacieho koncepčného dokumentu. Predovšetkým išlo o absenciu konkrétnych a adresných opatrení (aktivít), ako nástrojov implementácie jednotlivých priorít/cieľov uvedených v dokumente. Tiež absentovala napríklad: jasne určená zodpovednosť za plnenie priorít/cieľov, merateľné ukazovatele, finančné krytie definovaných priorít, procesy monitorovania a hodnotenia plnenia priorít/cieľov a opatrení. Správa rezerv nemala interne nastavený a zavedený systém práce so strategicko-plánovacích koncepčným dokumentom, čoho následkom bolo, že predmetný dokument nebol monitorovaný, hodnotený a aktualizovaný. Preto NKÚ SR hodnotí predložený dokument ako formálne vypracovaný. V tejto súvislosti NKÚ SR upozorňuje na riziko nekoncepčného riadenia a nekoordinovaného systému zabezpečenia núdzových zásob ropy a ropných výrobkov v SR.